เข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
ข้อมูลบรรณานุกรม  #1138002    

ความนิยม
ประเภทวัสดุ หนังสือ
ชื่อเรื่องมอบหมายงานเป็น ติดตามผลอย่างชาญฉลาด / Brian Tracy
ชื่อเรื่องDelegation & Supervision
Dewey Call #658.402 ท57ม
ผู้แต่งเทรซี่, ไบรอัน
หัวเรื่องการบริหาร--องค์กร
 การบริหารงานบุคคล
 การจัดการองค์การ
ISBN9786163651648
พิมพลักษณ์กรุงเทพฯ : ทัช, 2559
ชื่อเรื่องมอบหมายงานเป็น ติดตามผลอย่างชาญฉลาด / Brian Tracy
ชื่อเรื่องDelegation & Supervision
Dewey Call #658.402 ท57ม
ผู้แต่งเทรซี่, ไบรอัน
ISBN9786163651648
พิมพลักษณ์กรุงเทพฯ : ทัช, 2559
SeriesSUCCESS LIBRARY
ชื่อชุดSUCCESS LIBRARY
เนื้อหาพัฒนาทรัพยากรที่มีค่าที่สุด -- ท้าทายอุปสรรคที่ทำให้เรามอบหมายงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ -- จุดเริ่มต้นของการมอบหมายงาน -- การบริหารที่จำลองแบบจากโรงงาน -- กำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญ -- ตั้งมาตรฐานการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ -- การบริหารโดยใช้วัตถุประสงค์ -- คุณสมบัติสามประการของเจ้านายที่เก่งที่สุด -- สิ่งสำคัญเจ็ดอย่างเพื่อการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ -- บริหารแบบวางเฉย -- มองตัวเองเป็นครู -- สร้างคว่ามมั่นใจให้กับทีมงาน -- มอบหมายการตัดสินใจ -- ตรวจสอบการตัดสินใจ -- ตรวจสอบสิ่งที่เราคาดหวัง -- สร้างคนด้วยการให้ฟีดแบ็กเป็นประจำ -- สร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรอย่างสม่ำเสมอ -- ฝึกความเป็นผู้นำโดยใช้สถานการณ์ -- ระบุบุคลิกลักษณะสี่แบบ -- ผู้นำสามรูปแบบ -- เลี่ยงการมอบหมายงานกลับ -- สิ่งสำคัญห้าอย่างเพื่อประสิทธิผลในการบริหาร
หัวเรื่องการบริหาร--องค์กร
 การบริหารงานบุคคล
 การจัดการองค์การ
ลักษณะทางกายภาพ170 หน้า
LDR 01375nam a2200241 4500
005 20160603112650.0
008 160603s2559 th tha d
020__‡a9786163651648‡c155
040__‡aSongkhla Rajabhat University
08204‡a658.402‡bท57ม
1000_‡aเทรซี่, ไบรอัน
24510‡aมอบหมายงานเป็น ติดตามผลอย่างชาญฉลาด /‡cBrian Tracy
246__‡aDelegation & Supervision
260__‡aกรุงเทพฯ :‡bทัช,‡c2559
300__‡a170 หน้า
4901_‡aSUCCESS LIBRARY
5052_‡aพัฒนาทรัพยากรที่มีค่าที่สุด -- ท้าทายอุปสรรคที่ทำให้เรามอบหมายงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ -- จุดเริ่มต้นของการมอบหมายงาน -- การบริหารที่จำลองแบบจากโรงงาน -- กำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญ -- ตั้งมาตรฐานการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ -- การบริหารโดยใช้วัตถุประสงค์ -- คุณสมบัติสามประการของเจ้านายที่เก่งที่สุด -- สิ่งสำคัญเจ็ดอย่างเพื่อการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ -- บริหารแบบวางเฉย -- มองตัวเองเป็นครู -- สร้างคว่ามมั่นใจให้กับทีมงาน -- มอบหมายการตัดสินใจ -- ตรวจสอบการตัดสินใจ -- ตรวจสอบสิ่งที่เราคาดหวัง -- สร้างคนด้วยการให้ฟีดแบ็กเป็นประจำ -- สร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรอย่างสม่ำเสมอ -- ฝึกความเป็นผู้นำโดยใช้สถานการณ์ -- ระบุบุคลิกลักษณะสี่แบบ -- ผู้นำสามรูปแบบ -- เลี่ยงการมอบหมายงานกลับ -- สิ่งสำคัญห้าอย่างเพื่อประสิทธิผลในการบริหาร
650_7‡aการบริหาร‡xองค์กร
650_7‡aการบริหารงานบุคคล
650_7‡aการจัดการองค์การ
830_0‡aSUCCESS LIBRARY
850__‡aSKRU
เลือกห้องสมุด :
 บาร์โค้ดเลขหมู่/เล่มที่Collectionห้องสมุดสาขาสถานที่จัดเก็บสถานะ
187813658.402 ท57มหนังสือทั่วไปสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา อ.บรรณราชนครินทร์ ชั้น 4   อยู่บนชั้น
187814658.402 ท57ม ฉ.2หนังสือทั่วไปสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา อ.บรรณราชนครินทร์ ชั้น 4   อยู่บนชั้น
 
เพิ่มความเห็น
ชื่อของคุณ
ความเห็น
เพิ่มบทวิเคราะห์
ชื่อของคุณ
เนื้อหา
เพิ่มรายการ
ชื่อเรื่อง
สร้างใน
เก็บในโฟลเดอร์เดียวกันทุกรายการ
สร้างโฟลเดอร์
ชื่อโฟลเดอร์
ผลลัพธ์การเพิ่มรายการ
สงวนลิขสิทธิ์ © 2555, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ สงวนสิทธิ์ทั้งหมด