เข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก ก ก ก
ข้อมูลบรรณานุกรม  #1144504    
ตัวอย่าง เพิ่มแท็ก เพิ่มรายการ แบ่งปัน แนะนำ สั่งซื้อ บันทึก ส่งออก Citation

ความนิยม
ประเภทวัสดุ หนังสือ
ชื่อเรื่องStrategic management for tourism, hospitality and events / Nigel Evans
Dewey Call #910.684 Ev-S 2015
ผู้แต่งEvans, Nigel
ครั้งที่พิมพ์2nd ed.
หัวเรื่องTOURISM--MANAGEMENT
 STRATEGIC PLANNING
 HOSPITALITY INDUSTRY--MANAGEMENT
ISBN9780415837248
พิมพลักษณ์London : Routledge Taylor & Francis Group, 2015
ชื่อเรื่องStrategic management for tourism, hospitality and events / Nigel Evans
Dewey Call #910.684 Ev-S 2015
ผู้แต่งEvans, Nigel
ครั้งที่พิมพ์2nd ed.
ISBN9780415837248
พิมพลักษณ์London : Routledge Taylor & Francis Group, 2015
เนื้อหาPart 1. Strategy and the tourism, hospitality and events' contexts. Introduction -- Strategy and strategic objectives for tourism, hospitality and event organisations -- Introduction to strategy for travel, tourism and hospitality -- Part 2. Analysing the internal environment. Introduction -- Tourism, hospitality and event organisations : the operational context: competencies, resources and competitive advantage -- Tourism, hospitality and event organisations : the human resources context -- Tourism, hospitality and event organisations : the financial context -- Tourism, hospitality and event organisations : the products and markets context -- Part 3. Analysing the external environment. Introduction -- The external environment for travel, tourism and hospitality organisations : the macro context -- The external environment for travel, tourism and hospitality organisations : the micro context -- SWOT analysis -- Part 4. Strategic Selection. Introduction -- Competitive strategy and strategic direction for tourism hospitality and event organisations -- Strategic methods of development for travel, tourism and hospitality -- Strategic evaluation and selection -- Part 5. Strategic implementation and strategy in theory and practice. Introduction -- Strategic implementation for tourism, hospitality and events -- International and global strategies for tourism, hospitality and events -- Strategy and the tourism, hospitality and events, theory and practice -- Part 5. Case analysis for tourism, hospitality and events: Case analysis. Case 1. Strategic alliances in the airline industry -- Case 2. Tourism Queensland: strategic positioning and promotion -- Case 3. Ryanair: evolution of competitive strategy -- Case 4. Hyatt hotels: a family firm goes for growth -- Case 5. Days Inn: franchising hospitality assets in China -- Case 6. Reed Exhibitions, the world's leading events organizer -- Case 7. Thomas Cook: turnaround for an historic travel brand
หัวเรื่องTOURISM--MANAGEMENT
 STRATEGIC PLANNING
 HOSPITALITY INDUSTRY--MANAGEMENT
ลักษณะทางกายภาพ708 p. : ill.
LDR 02609nam a2200217 4500
005 20200608145324.0
008 200608s enk eng d
020__‡a9780415837248‡c
040__‡aSongkhla Rajabhat University
08204‡a910.684‡bEv-S 2015
1001_‡aEvans, Nigel
24510‡aStrategic management for tourism, hospitality and events /‡cNigel Evans
250__‡a2nd ed.
260__‡aLondon :‡bRoutledge Taylor & Francis Group,‡c2015
300__‡a708 p. : ‡bill.
5050_‡aPart 1. Strategy and the tourism, hospitality and events' contexts. Introduction -- Strategy and strategic objectives for tourism, hospitality and event organisations -- Introduction to strategy for travel, tourism and hospitality -- Part 2. Analysing the internal environment. Introduction -- Tourism, hospitality and event organisations : the operational context: competencies, resources and competitive advantage -- Tourism, hospitality and event organisations : the human resources context -- Tourism, hospitality and event organisations : the financial context -- Tourism, hospitality and event organisations : the products and markets context -- Part 3. Analysing the external environment. Introduction -- The external environment for travel, tourism and hospitality organisations : the macro context -- The external environment for travel, tourism and hospitality organisations : the micro context -- SWOT analysis -- Part 4. Strategic Selection. Introduction -- Competitive strategy and strategic direction for tourism hospitality and event organisations -- Strategic methods of development for travel, tourism and hospitality -- Strategic evaluation and selection -- Part 5. Strategic implementation and strategy in theory and practice. Introduction -- Strategic implementation for tourism, hospitality and events -- International and global strategies for tourism, hospitality and events -- Strategy and the tourism, hospitality and events, theory and practice -- Part 5. Case analysis for tourism, hospitality and events: Case analysis. Case 1. Strategic alliances in the airline industry -- Case 2. Tourism Queensland: strategic positioning and promotion -- Case 3. Ryanair: evolution of competitive strategy -- Case 4. Hyatt hotels: a family firm goes for growth -- Case 5. Days Inn: franchising hospitality assets in China -- Case 6. Reed Exhibitions, the world's leading events organizer -- Case 7. Thomas Cook: turnaround for an historic travel brand
650_7‡aTOURISM‡xMANAGEMENT
650_7‡aSTRATEGIC PLANNING
650_7‡aHOSPITALITY INDUSTRY‡xMANAGEMENT
850__‡aSKRU
เลือกห้องสมุด :
 บาร์โค้ดเลขหมู่/เล่มที่Collectionห้องสมุดสาขาสถานที่จัดเก็บสถานะ
E23400910.684 Ev-S 2015English Bookสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา อ.บรรณราชนครินทร์ ชั้น 5   อยู่บนชั้น
CRE23400910.684 Ev-S 2015ซีดีประกอบหนังสือสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา อ.บรรณราชนครินทร์ ชั้น 1   อยู่บนชั้น
 
เพิ่มความเห็น
ชื่อของคุณ
ความเห็น
เพิ่มบทวิเคราะห์
ชื่อของคุณ
เนื้อหา
เพิ่มรายการ
ชื่อเรื่อง
สร้างใน
เก็บในโฟลเดอร์เดียวกันทุกรายการ
สร้างโฟลเดอร์
ชื่อโฟลเดอร์
ผลลัพธ์การเพิ่มรายการ
สถิติ
  • อันดับการยืม / จากทั้งหมด 251/252
  • อันดับการใช้งานภายใน/จากทั้งหมด ไม่มีการใช้งาน
  • คะแนน/ผู้โหวต 0.0/0
  • ใช้ล่าสุดเมื่อ 09/11/2563
  • จำนวนการยืม 1
  • เปิดดู (ครั้ง) 70
  • เพิ่มไปยังรายการ 0
Office of Academic Resources and Information Technology, Songkhla Rajabhat University
Phone: (+66)7426-0278
สงวนลิขสิทธิ์ © 2555, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ สงวนสิทธิ์ทั้งหมด